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Arbeit an der Strategie in der Zukunftswerkstatt


Seit Januar 2023 treffen sich die Mitglieder der erweiterten Kirchenvorsteherschaft mit den Pfarrpersonen und dem Sozialdiakon regelmässig zu Workshops in der Zukunftswerkstatt. Ziel des Prozesses ist die Erarbeitung von Vision, Zielen und Strategie für die fusionierte Kirchgemeinde.

Im Juni 2023 haben 16 Mitglieder der Zukunftswerkstatt im Sinne einer Sozialraumerkundung 27 Interviews mit Mitgliedern der Kirchgemeinde geführt. Ziel der Befragung war herauszufinden, wie die Kirche und unsere Kirchgemeinde wahrgenommen werden, was die Menschen beschäftigt, welche Rolle Glaube und Religion in ihrem Leben spielen und welches ihre Erwartungen an die Kirchgemeinde und die Zukunftswerkstatt sind. 

Die Befragung zeigt eine Momentaufnahme und ist weder repräsentativ noch erhebt sie einen wissenschaftlichen Anspruch. Wie in einer Landeskirche nicht anders zu erwarten, sind die Antworten vielgestaltig und kontrovers. Mit der gebotenen Vorsicht in der Interpretation und im Wissen, dass diese stets subjektiv ist, lassen sich gleichwohl ein paar Tendenzen herauslesen.  

Zwölf Werkplätze in vier Werkräumen


Die Zahl der in der Zukunftswerkstatt zu diskutierenden Fragen ist sehr gross. Um die Übersicht nicht zu verlieren, wurden die Themen zwölf Werkplätzen zugeordnet und diese wiederum in vier Werkräumen untergebracht.

Werkraum 1: Theologische Grundlagen

  • Werkplatz 1: Theologische Reflexion
  • Werkplatz 2: Gemeindemanagement aufgrund unserer christlichen Grundhaltung
  • Werkplatz 3: Rolle der bezahlten Mitarbeitenden
  • Werkplatz 4: Rolle der Behördenmitglieder und der Freiwilligen

Werkraum 2: Gemeindeleben
  • Werkplatz 5: Gottesdienste
  • Werkplatz 6: Kasualien
  • Werkplatz 7: Beteiligungskirche
  • Werkplatz 8:Diakonie und Gesellschaft

Werkraum 3: Bildung
  • Werkplatz 9: Bildung

Werkraum 4: Verwaltung
  • Werkplatz 10: Kommunikation
  • Werkplatz 11: Personalentwicklung und Behördenbildung
  • Werkplatz 12: Finanzen und Immobilien

Für jeden Werkplatz diskutierten und beantworteten die Teilnehmenden der Zukunftswerkstatt folgende vier Fragen:
  • Was wollen wir erreichen? (Ziel)
  • Wie können wir Begeisterung und Zusammenhalt aufrechterhalten, damit wir das Ziel gemeinsam erreichen? Welche Werte sind uns miteinander wichtig? (Kultur)
  • Auf welchen Wegen können wird das Ziel erreichen? Für welchen Weg entscheiden wir uns? (Strategie)
  • Wie müssen wir uns organisieren und welche Hilfsmittel brauchen wir dazu? (Struktur)

Die Mitglieder der Zukunftswerkstatt haben diese Fragen intensiv und engagiert diskutiert. Das Ergebnis ihrer Arbeit haben sie in einer Broschüre zusammengefasst, die Anfang Mai 2024 an alle Haushaltungen der Kirchgemeinde verschickt wurde. Dies zusammen mit der Einladung zu Konsultationen in allen vier Dörfern der Kirchgemeinde.

Diese Mitwirkungsveranstaltungen haben Ende Mai bis Mitte Juni 2024 stattgefunden. Ende Juni haben die Mitglieder der Zukunftswerkstatt die Resultate der Konsultationen evaluiert und die 12 Thesen der Zukunftswerkstatt leicht modifiziert. Gleichzeitig haben sie die bisherigen Resultate der Strategiearbeit in eine 18 Punkte umfassende Pendenzenliste gegossen und sich zum Ziel gesetzt, diese bis Ende 2025 abzuarbeiten.